2023年，神特公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革總體思路，提高政治站位、明確目標責任、創(chuàng )新思路舉措，三個(gè)“三”項目進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)改工作出新出彩。

打造“三個(gè)基地”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng )新活力。打造思想教育高地，堅持以黨建工作引領(lǐng)職工思想政治教育，教育引導職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。依托學(xué)習強國、企業(yè)內刊、班組“微課堂”等平臺，開(kāi)展分層次、全覆蓋的各類(lèi)宣講活動(dòng)，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下全方位學(xué)習矩陣。打造工匠培育營(yíng)地，加大產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才的培養力度，助力產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展。依托勞模等先進(jìn)人物，做優(yōu)叫響勞模品牌、工匠品牌、職工創(chuàng )新品牌。打造精神弘揚陣地，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神，結合五一勞動(dòng)節、國慶節等節點(diǎn)，報道工人堅守崗位的典型事跡，增強產(chǎn)業(yè)工人的責任擔當。

構建“三個(gè)平臺”，彰顯產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用。構建班組學(xué)習平臺，把“大學(xué)習”的課堂搬到生產(chǎn)一線(xiàn)，采取集體學(xué)習、“精讀一本書(shū)”、撰寫(xiě)心得體會(huì )文章等多種方式，推進(jìn)學(xué)習型班組建設。重抓月度考核工作，將“三組聯(lián)建”活動(dòng)推向縱深，激發(fā)班組創(chuàng )新活力，促進(jìn)企業(yè)和諧跨越發(fā)展。構建技能競賽平臺，組織開(kāi)展職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在現場(chǎng)整理技能大比武、白油精制區域衛生專(zhuān)項大比拼等領(lǐng)域開(kāi)展多個(gè)崗位的技能競賽。構建民主管理平臺，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，組織員工積極建言獻策。堅持職代會(huì )制度，組織職工代表參與民主管理、民主決策和民主監督，聽(tīng)取審議，充分行使表決權、評議權和選舉權。

完善“三個(gè)體系”，打通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道。完善職工激勵體系，重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新技能導向的激勵機制，參與生產(chǎn)崗位績(jì)效考核，鼓勵員工增產(chǎn)增收和創(chuàng )新創(chuàng )效，提升工資收入。把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才納入黨管人才總體盤(pán)子，不斷健全制度機制，積極引導優(yōu)秀高技能人才入黨。完善人才培養體系，出臺“導師制”人才培訓辦法，打造技術(shù)創(chuàng )新導師隊伍，進(jìn)一步推動(dòng)“師帶徒”體系建設。深入實(shí)施“310”人才計劃，建立人才庫，為企業(yè)的轉型發(fā)展提供人才支撐。完善權益保障體系，積極維護產(chǎn)業(yè)工人接受教育培訓、薪資待遇、職業(yè)健康等權利。同時(shí)深化“四送”服務(wù)，積極探索職工普惠化服務(wù)等新型服務(wù)模式，豐富服務(wù)內容，提升職工群眾的獲得感和幸福感。

（神特宣）