近日，集團公司黨委副書(shū)記戴鴻鳴、工會(huì )主席劉承志攜產(chǎn)改調研組成員分四個(gè)片區召開(kāi)推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作調研座談會(huì )。各權屬單位的黨政負責人、工會(huì )主席，黨群、人力資源、工會(huì )等相關(guān)部門(mén)負責人及勞模先進(jìn)、班組長(cháng)、普通職工代表一起參加了座談會(huì )。

會(huì )上，各單位匯報了推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革基本情況、主要做法、存在問(wèn)題及對策措施，與會(huì )勞模先進(jìn)、職工代表、班組長(cháng)分別就員工政治思想教育、技能培訓、素質(zhì)提升，完善薪酬分配、提高職工收入，暢通晉升渠道，健全制度、機制保障，加強班組建設和員工關(guān)愛(ài)等方面進(jìn)行了交流發(fā)言，并客觀(guān)指出目前產(chǎn)改工作推進(jìn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題和不足。調研組分別就大家交流發(fā)言中提出問(wèn)題現場(chǎng)解答。

戴鴻鳴就下一步產(chǎn)改工作提出三方面要求：一是在深刻領(lǐng)悟中主動(dòng)謀劃。通過(guò)職責的定位、姿態(tài)的定位和怎么抓的定位中謀劃產(chǎn)改工作；二是在有序推進(jìn)中精準施策。根據企業(yè)特點(diǎn)，因企施策，在推進(jìn)產(chǎn)改工作中合理分工；三是在改革創(chuàng )新中大膽突破。在思想、機制和成效上實(shí)現突破，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

劉承志結合座談會(huì )發(fā)言情況強調，認識要再提高，產(chǎn)改納入年度考核體系；氛圍要再營(yíng)造，持續做好宣傳工作；措施要再謀劃，把準方向有序推進(jìn)；機制要再創(chuàng )新，促進(jìn)產(chǎn)改工作可持續發(fā)展。