今年來(lái)，房地產(chǎn)公司工會(huì )圍繞企業(yè)中心工作大局，以精準服務(wù)職工為抓手，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，為助推企業(yè)提質(zhì)增效貢獻力量。

黨建引領(lǐng)“鑄魂”，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合提升。組織廣大職工深入學(xué)習黨的二十大精神和“書(shū)香金房”讀書(shū)活動(dòng)，將黨的最新精神傳達到每一名職工，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為建功新時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐。在項目建設、招商引資、新型建材等領(lǐng)域創(chuàng )建紅色班組，通過(guò)組建“項目攻堅小組”“生產(chǎn)攻堅小組”“黨員突擊隊”，有力促進(jìn)各項重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，讓產(chǎn)改自帶“紅色基因”，在“產(chǎn)改”中融入黨建“活水”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人黨員立足崗位創(chuàng )先爭優(yōu)。

強化激勵機制，激發(fā)隊伍工作熱情。制定《ALC板材聯(lián)合車(chē)間績(jì)效考核激勵辦法》等，讓職工收入與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，與崗位貢獻掛鉤，并不斷創(chuàng )新優(yōu)化薪酬制度，積極探索保底工資+考核工資+績(jì)效工資+季度獎+年終獎模式。公司完善績(jì)效考核制度和設立核心崗競爭上崗制度，各種政策出臺對大家起到了很大的促進(jìn)作用，以最大限度地激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人爭創(chuàng )一流的工作熱情。

聚焦素質(zhì)提升，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì )廣泛組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓等活動(dòng)，加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。陸續開(kāi)展消防、電工、切割、建筑、招商等職工業(yè)務(wù)培訓12次，涉及職工400余人次。結合“三組聯(lián)建”工作機制，積極開(kāi)展各類(lèi)技能比賽，把技能競賽與技術(shù)培訓相結合，通過(guò)以賽促學(xué)、以賽促訓，調動(dòng)學(xué)技能、練本領(lǐng)、提素質(zhì)的積極性，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

       （房工）